интервью с благотворителем

Антонина и Дмитрий Гранопольские, Центр мебели

В «Один, два, все» мы нашли именно тех, с кем хотим идти одним путем
★ 4.8
Санкт-Петербург
Уманский переулок, 71

Антонина Гранопольская
Начать поддерживать «Один, два, все» для нас – это для нас с Дмитрием глубоко личное решение. Наш бизнес — это, в каком-то смысле, тоже наше «детище». Дмитрий начинал его с нуля, буквально с эскизов на салфетке. Мы знаем, что значит строить что-то своими руками, вкладывать в это душу, заботиться и переживать, как оно «приживется» в мире.

Однажды вечером, обсуждая новые проекты, мы заговорили о том, что наша мебель — это больше, чем просто шкафы и кухни. Это пространство, в котором живут семьи. Где дети растут, играют, делают уроки. Где создается уют и воспоминания. И мы с грустью подумали, что не у каждого ребенка есть это личное, собственное пространство, свой уголок, который он может назвать своим.

Именно тогда мы впервые серьезно задумались о детских домах. Мы поняли, что можем дать не просто материальную вещь, а частичку этого самого личного пространства, комфорта и заботы. Когда мы узнали об «Один, два, все», название организации нас тронуло. Оно говорит о том, что важен каждый. Каждый ребенок, каждая история. Это очень созвучно нашему подходу в бизнесе: мы создаем мебель на заказ, где важен каждый сантиметр, каждое пожелание клиента. Для вас важен каждый ребенок — для нас важен каждый человек, для которого мы работаем.

Мы — семья. Для нас понятия дома, уюта, безопасности и поддержки — это не абстрактные слова, а основа жизни. Мы хотим, чтобы как можно больше детей, особенно тех, кто лишен родительской опеки, уникальных детей, почувствовали, что они не одни. Что о них думают, что их окружают красивые и прочные вещи, созданные с любовью. Мы верим, что среда, в которой растет ребенок, формирует его вкус, чувство защищенности и самооценку. Если наш скромный вклад поможет хотя бы одному ребенку почувствовать себя чуть более защищенным, чуть более ценным — это огромная награда для нас лично.

Наш бизнес строится на двух принципах: качество и ответственность.

Качество — это не только про долговечность мебели. Это и про качество наших отношений с миром. Мы хотим быть компанией, которая известна не только хорошими шкафами, но и добрым сердцем.

Поддерживая вас, мы инвестируем в самое ценное «сырье» — в будущее этих детей. Мы хотим, чтобы они росли с верой в добро.

Мы чувствуем ответственность перед сообществом, которое нас поддерживает. Город, люди, семьи — наши клиенты. Мы считаем, что успешный бизнес должен быть социально ответственным. Это не благотворительность «сверху вниз», а скорее круговорот добра и поддержки. Мы помогаем вам, а вы, сами того не зная, помогаете нам оставаться людьми, помнить о том, что главное в жизни — не прибыль, а люди и их судьбы.

Для нас поддержка «Один, два, все» — это не разовая акция. Это начало пути, осознанный шаг навстречу. Мы хотим быть не просто спонсорами, а друзьями и партнерами, готовыми помогать вам своими ресурсами, временем и сердцами.

Дмитрий Гранопольский
«Доверие» — это именно то, что лежит в основе любого настоящего дела. И это не то, что возникает по щелчку пальцев. Оно складывается, как мозаика, из многих частей. Наше доверие к делу «Один, два, все» сложилось из таких «кирпичиков»:

1. Открытость и диалог.
С самого первого обращения мы ощутили не формальный, «казенный» подход, а искреннее желание выстроить отношения. Вы не просто прислали шаблонное письмо с просьбой о помощи, а задали нам глубокий, личный вопрос: «Почему?». Это показало, что для вас важен не только наш ресурс, но и наш мотив, наши ценности. Доверие начинается с уважительного диалога, и вы его сразу же установили.

2. Профессионализм и конкретика.
Мы, как предприниматели, ценим конкретику и ясность. Изучая вашу деятельность, мы увидели, что вы не просто «занимаетесь уникальными детьми», а имеете четкие, понятные программы, цели и, что очень важно, — измеримые результаты. Когда организация может четко ответить на вопросы «Что вы делаете?», «Как вы это делаете?» и «Каков эффект?», это вызывает огромное уважение и доверие к системной работе. Мы увидели в вас команду профессионалов, а не просто энтузиастов. Особенно это проявилось в лице Влады.

3. «Говорящее» название и философия.
Название «Один, два, все» стало для нас ключевым сигналом. Оно отражает индивидуальный подход. Не «помощь детдому» как безликой системе, а внимание к судьбе одного конкретного ребенка, поддержка двоих, которые дружат, и создание сообщества, где важны все. Эта философия совпала с нашим собственным подходом в бизнесе: мы создаем мебель не для «рынка», а для одного конкретного заказчика, учитывая все его нужды. Мы узнали в ваших ценностях свои.

4. Честность и отсутствие «розовых очков».
Мы чувствуем от вас честность. Вы не рисуете идеалистических картин, а показываете реальные потребности и реальные проблемы, которые нужно решать. Эта трезвость и отсутствие попыток вызвать жалость, а не разумное соучастие, говорят о зрелости вашей организации. Доверять можно тому, кто смотрит на вещи реально и готов к конструктивному партнерству.

5. Люди.
За время нашего общения мы почувствовали, что за аббревиатурой «Один, два, все» стоят живые, увлеченные своим делом люди. Их энергия, преданность и абсолютная человеческая включенность — это самый главный аргумент. Мы верим в дело, когда видим в нем глаза и сердца тех, кто его ведет. Вы излучаете ту самую искреннюю заботу, которую не подделать.

Как предприниматели, мы доверяем не только сердцу, но и фактам. А факты, которые мы увидели в вашей работе, — это системность, прозрачность и профессионализм. Как люди, мы доверяем интуиции. А наша интуиция, общая на двоих с супругой, подсказывает, что мы нашли именно тех, с кем хотим идти одним путем.

Антонина Гранопольская
Если говорить честно, для нас нет прямой финансовой выгода в поддержке «Один, два, все» — и в этом нет нашей цели. Мы не ожидаем, что дети из детского дома станут нашими клиентами. Выгода здесь более глубокая и стратегическая, она лежит в плоскости устойчивого развития и репутации.

1. Укрепление команды и корпоративный дух. Когда наши сотрудники видят, что компания занимается не только извлечением прибыли, но и помогает тем, кто в этом нуждается, это создаёт особую атмосферу. Они начинают гордиться местом, где работают. Это чувство сопричастности к доброму делу сплачивает коллектив сильнее, чем многие корпоративы. Для нас, семейного бизнеса, важно, чтобы наши сотрудники чувствовали себя частью большой семьи, которая заботится о мире вокруг.

2. Формирование «человеческого» лица бренда. На рынке много мебельных компаний. Клиенты выбирают не только по цене и качеству, но и по эмоциям, по ценностям. Поддерживая благотворительность, мы показываем, что мы — не бездушная машина по производству шкафов, а люди, которым не всё равно. Это вызывает большее доверие и лояльность. Людям приятно знать, что часть их средств, потраченных на мебель, косвенно идёт на добрые дела.

3. Долгосрочные инвестиции в общество. Мы работаем в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Мы хотим, чтобы здесь было комфортно жить. Поддерживая социальные учреждения, особенно детские, мы инвестируем в будущее нашего общего общества. Эти дети вырастут. И мы верим, что наша небольшая помощь сегодня поможет им стать полноценными, счастливыми и уверенными в себе членами общества, в котором мы все живём и ведём бизнес.

4. Личная мотивация и смысл. Это, возможно, самая важная «выгода». Когда ты день за днём занимаешься рутиной бизнеса, иногда можно потерять глобальный смысл. Благотворительность возвращает этот смысл. Она напоминает нам, зачем мы всё это начали: чтобы создавать, улучшать и делать жизнь вокруг немного лучше. Это даёт невероятный заряд энергии и мотивации для дальнейшего развития.

Александра
Антонина и Дмитрий для меня — олицетворение открытого и честного семейного дела. Это не просто приятные и улыбчивые люди, ни готовы к новым идеям, с радостью подхватывают их, предлагают свои – мне приятно общаться с руководителями бизнеса, которые принимают решения откровенно и просто. Для нас большая ценность доверие Антонины и Дмитрия как семьи, как руководителей компании. Особенно дорого, что наши отношения начались с их личного предложения сделать мебель под наши потребности, чтобы позаботиться о наших детях в Павловске. Я рада, что теперь и мы можем быть полезны Центру мебели, рассказывая об их поддержке. Для меня это не просто приятный контакт, а именно партнёрство, отношения, которые хочется развивать и продолжать годами.

Мне понравилось, что Дмитрий и Антонина дали нам возможность посмотреть “кухню” своего бизнеса: они пригласили нас на экскурсию по производству, показали всё просто и без утайки. Я увидела чистый, аккуратный рабочий цех, где все сотрудники в экипировке, инструменты в порядке, светло и тепло. Мне было приятно находиться там. Я увидела небольшое семейное дело, где люди на совесть делают каждый заказ. Это честный и человечный бизнес. Я обратила внимание, что Дмитрий был на этой экскурсии радушным хозяином, но он вёл себя с почтением к своим сотрудникам – деликатно попросил завершить съёмку, чтобы не мешать рабочему процессу. Вижу в этом уважение к персоналу и технике безопасности.

Я рада, что в малом бизнесе есть такие семейные дела, которые совмещают в себе идейную составляющую, деловой подход, качество исполнения и открытость к диалогу. Такие отношения создаются на долгие годы.
Благодаря нам с вами дети и подростки из Павловского дома-интерната № 4 познают этот мир со значимыми взрослыми
Окружающий мир — это мир окружающих